一個(gè)“勤”“快”的營(yíng)銷員
發(fā)布時(shí)間:
2023-05-11
楊文勇是云南尖峰的營(yíng)銷員,在銷售一線已經(jīng)五個(gè)年頭了,現(xiàn)在是版納區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理。
眾所周知,旅游是西雙版納最重要的經(jīng)濟(jì)支柱。過去幾年因?yàn)橐咔?,旅游行業(yè)不景氣,版納水泥市場(chǎng)也受到嚴(yán)重影響,壓力比其它區(qū)域大得多。但在楊文勇的努力下,尖峰水泥在版納市場(chǎng)的銷量不但沒有大幅滑坡,整體占有率、品牌認(rèn)可度還不斷提高。
問楊文勇賣水泥有什么訣竅,他多半回答不上來,不過,從同事、同行的角度來看,我認(rèn)為他的好成績(jī)?cè)从?ldquo;勤”“快”二字。
楊文勇的“勤”,一是勤走訪,二是勤溝通。版納片區(qū)是云南尖峰銷貨量最大、覆蓋面積最廣的一個(gè)區(qū)域,有地形狹長(zhǎng)多山、客戶分散的特點(diǎn),除了通過電話保持密切聯(lián)系,“在路上”就是楊文勇工作的常態(tài)。因?yàn)槁愤h(yuǎn),有時(shí)在外面跑一天也只能見一兩個(gè)客戶,他也從來沒有叫苦叫累。即使因?yàn)樽咴L次數(shù)多,和許多攪拌站、化驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人都成了朋友,他也沒有絲毫松懈,每天風(fēng)雨無阻地奔波在市場(chǎng)。為了提高工作效率,楊文勇還主動(dòng)擴(kuò)大了走訪的接觸面,除了“買水泥的”“賣水泥的”,和外加劑廠家、砂石料廠家甚至攪拌設(shè)備廠家,只要能和水泥沾點(diǎn)邊的,他都盡力溝通聯(lián)系,在信息掌握、渠道建立、提升服務(wù)、拓展銷售方面逐步建立起優(yōu)勢(shì)。
楊文勇的“快”,一是市場(chǎng)反應(yīng)快,二是為客戶服務(wù)快。在一線銷售崗位上五年的磨練,使楊文勇練就了敏銳的市場(chǎng)洞察力,他總是能第一時(shí)間出現(xiàn)在有機(jī)會(huì)的地方,第一時(shí)間將準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息收集整理并向廠里反饋,第一時(shí)間將云南尖峰的銷售政策向客戶傳達(dá)并執(zhí)行到位。客戶在水泥物流、使用中遇到問題,只要一個(gè)電話,他就會(huì)立馬幫助解決。有一次,楊文勇正在勐??h對(duì)接業(yè)務(wù),勐臘縣某工程的負(fù)責(zé)人打來咨詢電話,他把手頭的事情處理好后,馬不停蹄趕到勐臘縣,來回近400公里,當(dāng)天簽下合同,當(dāng)天打款提貨。他說,銷售講的就是一個(gè)效率,你慢了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就快;你早一步接觸到潛在客戶,就會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一點(diǎn)時(shí)間去贏得客戶信任,從而多一分勝出的機(jī)會(huì)。
雖然“后疫情時(shí)代”的水泥市場(chǎng)出現(xiàn)了許多新情況,但楊文勇覺得,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,有沒有多去想辦法,有沒有多去“跑”去溝通,甚至交流中的一些細(xì)微細(xì)節(jié),都有可能會(huì)影響客戶的選擇,作為營(yíng)銷員,永遠(yuǎn)不變的一點(diǎn)是,必須要對(duì)市場(chǎng)有充分的了解、認(rèn)真的分析,把負(fù)責(zé)的市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)客戶“認(rèn)清吃透”。他正是通過長(zhǎng)年不懈的“勤”和“快”,面對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)有效調(diào)整應(yīng)對(duì),用真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信賴,樹立起尖峰水泥在版納市場(chǎng)的良好口碑。(胡傳立)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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編者按:國(guó)慶期間,金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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