一個(gè)“勤”“快”的營(yíng)銷員
發(fā)布時(shí)間:
2023-05-11
楊文勇是云南尖峰的營(yíng)銷員,在銷售一線已經(jīng)五個(gè)年頭了,現(xiàn)在是版納區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理。
眾所周知,旅游是西雙版納最重要的經(jīng)濟(jì)支柱。過去幾年因?yàn)橐咔椋糜涡袠I(yè)不景氣,版納水泥市場(chǎng)也受到嚴(yán)重影響,壓力比其它區(qū)域大得多。但在楊文勇的努力下,尖峰水泥在版納市場(chǎng)的銷量不但沒有大幅滑坡,整體占有率、品牌認(rèn)可度還不斷提高。
問楊文勇賣水泥有什么訣竅,他多半回答不上來,不過,從同事、同行的角度來看,我認(rèn)為他的好成績(jī)?cè)从?ldquo;勤”“快”二字。
楊文勇的“勤”,一是勤走訪,二是勤溝通。版納片區(qū)是云南尖峰銷貨量最大、覆蓋面積最廣的一個(gè)區(qū)域,有地形狹長(zhǎng)多山、客戶分散的特點(diǎn),除了通過電話保持密切聯(lián)系,“在路上”就是楊文勇工作的常態(tài)。因?yàn)槁愤h(yuǎn),有時(shí)在外面跑一天也只能見一兩個(gè)客戶,他也從來沒有叫苦叫累。即使因?yàn)樽咴L次數(shù)多,和許多攪拌站、化驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人都成了朋友,他也沒有絲毫松懈,每天風(fēng)雨無阻地奔波在市場(chǎng)。為了提高工作效率,楊文勇還主動(dòng)擴(kuò)大了走訪的接觸面,除了“買水泥的”“賣水泥的”,和外加劑廠家、砂石料廠家甚至攪拌設(shè)備廠家,只要能和水泥沾點(diǎn)邊的,他都盡力溝通聯(lián)系,在信息掌握、渠道建立、提升服務(wù)、拓展銷售方面逐步建立起優(yōu)勢(shì)。
楊文勇的“快”,一是市場(chǎng)反應(yīng)快,二是為客戶服務(wù)快。在一線銷售崗位上五年的磨練,使楊文勇練就了敏銳的市場(chǎng)洞察力,他總是能第一時(shí)間出現(xiàn)在有機(jī)會(huì)的地方,第一時(shí)間將準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息收集整理并向廠里反饋,第一時(shí)間將云南尖峰的銷售政策向客戶傳達(dá)并執(zhí)行到位??蛻粼谒辔锪鳌⑹褂弥杏龅絾栴},只要一個(gè)電話,他就會(huì)立馬幫助解決。有一次,楊文勇正在勐??h對(duì)接業(yè)務(wù),勐臘縣某工程的負(fù)責(zé)人打來咨詢電話,他把手頭的事情處理好后,馬不停蹄趕到勐臘縣,來回近400公里,當(dāng)天簽下合同,當(dāng)天打款提貨。他說,銷售講的就是一個(gè)效率,你慢了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就快;你早一步接觸到潛在客戶,就會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一點(diǎn)時(shí)間去贏得客戶信任,從而多一分勝出的機(jī)會(huì)。
雖然“后疫情時(shí)代”的水泥市場(chǎng)出現(xiàn)了許多新情況,但楊文勇覺得,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,有沒有多去想辦法,有沒有多去“跑”去溝通,甚至交流中的一些細(xì)微細(xì)節(jié),都有可能會(huì)影響客戶的選擇,作為營(yíng)銷員,永遠(yuǎn)不變的一點(diǎn)是,必須要對(duì)市場(chǎng)有充分的了解、認(rèn)真的分析,把負(fù)責(zé)的市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)客戶“認(rèn)清吃透”。他正是通過長(zhǎng)年不懈的“勤”和“快”,面對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)有效調(diào)整應(yīng)對(duì),用真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信賴,樹立起尖峰水泥在版納市場(chǎng)的良好口碑。(胡傳立)
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