析案例 查隱患 搞演練 “安全生產(chǎn)月”活動已全面展開
發(fā)布時間:
2023-06-07
本報訊 雖然6月份才到全國“安全生產(chǎn)月”,但從5月中旬開始,安全生產(chǎn)相關(guān)的教育宣傳、演練已經(jīng)在尖峰所有下屬企業(yè)全面展開。
今年6月是全國第二十二個“安全生產(chǎn)月”,主題是“人人講安全,個個會應(yīng)急”。為了以安全的良好狀態(tài)慶祝尖峰股票上市30周年,集團公司安委會、集團公司工會在5月中旬聯(lián)合制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”總體活動方案,方案中的部分工作自文件下發(fā)之日起已就著手落實開展。
根據(jù)活動方案,圍繞全國“安全生產(chǎn)月”活動主題,系列活動以“把安全工作擺在一切工作的首要位置”為指導(dǎo)思想,重點落實“所有安全事故都可防可控,重在預(yù)防”的安全理念,進一步推動公司安全風(fēng)險防控工作的有效開展。
除了組織安全知識培訓(xùn)、安全公益廣告輪播、張貼安全標(biāo)語和掛圖,編寫、學(xué)習(xí)安全事故案例是本期安全月活動的一大特色。事故案例由各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)、本行業(yè)以往的典型事故編寫圖文解析資料,如化工、制藥企業(yè)側(cè)重選燃爆事故,水泥企業(yè)側(cè)重選作業(yè)安全事故等,資料整理上報后由安管辦篩選匯編成《2023年版安全事故案例集》,于6月初下發(fā)給各企業(yè)組織對口學(xué)習(xí)。與之相對應(yīng),安全應(yīng)急預(yù)案的演練內(nèi)容也有針對性要求,如化工制藥企業(yè)燃爆事故應(yīng)急預(yù)案演練,水泥危險作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,尖峰供應(yīng)鏈公司火災(zāi)消防演練,健康科技公司提取車間酒精泄漏演練。學(xué)習(xí)和演練內(nèi)容從基層來、到基層去,不僅更有針對性、貼近企業(yè)工作實際,也更容易學(xué)以致用、產(chǎn)生實際效果。
生產(chǎn)企業(yè)崗位安全隱患排查與治理評比是本期安全月系列活動的一大重點。此項評比以“抓源頭、重預(yù)防,全員隱患排查,加強隱患治理”為指導(dǎo)方針,針對容易導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷進行全面排查和治理。公司希望通過這一活動,增強員工自主排查隱患的意識,提高隱患排查能力,推動企業(yè)雙重預(yù)防機制的建設(shè)。
“安全生產(chǎn)月”對普及安全知識、提升全員安全素質(zhì)具有十分重要的作用,公司要求,各下屬單位應(yīng)根據(jù)總體活動方案和要求,細(xì)化形成本單位的實施方案,認(rèn)真開展“安全知識勝于安全設(shè)施”“安全意識強于安全知識”“安全意愿優(yōu)于安全意識”的思想教育,“寧可讓員工丟臉,讓管理者掏錢、丟職位,也不能讓員工丟性命、丟肌體”的安全理念教育,確保各級管理人員的安全責(zé)任得到切實履行。
據(jù)了解,自活動方案發(fā)文以來,各企業(yè)已按要求積極進行典型事故案例資料編寫,部分企業(yè)已根據(jù)自身實際,組織開展相關(guān)培訓(xùn)、安全檢查和應(yīng)急預(yù)案演練。(本報記者)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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