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人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)有序開展
發(fā)布時(shí)間：
2023-06-25
今年6月是第22個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)，集團(tuán)各下屬單位結(jié)合工作實(shí)際，有序開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，促進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。
6月初，云南尖峰水泥公司號(hào)召全員員工下載“鏈工寶”，圍繞安全月活動(dòng)主題，參與2023年全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月知識(shí)競(jìng)賽。自知識(shí)競(jìng)賽開展以來(lái)，云南尖峰自下而上全員積極參與，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，真正做到了常練功、保安全的目的。
6月9日，云南尖峰開展了機(jī)修工、電工平常作業(yè)接觸最多的動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間及安全風(fēng)險(xiǎn)辨別的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，主講人針對(duì)這三類作業(yè)中存在不足和日常工作中容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施不到位的地方進(jìn)行逐一講解與互動(dòng)分析，插入相關(guān)不同類型的事故案例學(xué)習(xí)和提問，提升員工對(duì)此重點(diǎn)深刻記憶，在實(shí)際作業(yè)中能夠應(yīng)用類似安全知識(shí)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，增強(qiáng)員工和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，杜絕作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控措施漏洞發(fā)生。
6月11日，云南尖峰余熱發(fā)電系統(tǒng)、窯系統(tǒng)聯(lián)合開展了針對(duì)汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)著火的應(yīng)急處置演練。通過演練提高員工跨系統(tǒng)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的較大、重大和特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，能快速、高效、妥善處置和搶險(xiǎn)。同時(shí)也驗(yàn)證了部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案的可操作性，查找預(yù)案的不足，以便進(jìn)一步修改完善。
6月14—15日，云南尖峰組織全體員工開展了安全培訓(xùn)。員工們一同觀看了事故案例宣傳片，對(duì)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和2023年4月底下發(fā)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制所說(shuō)的“橫向到邊、縱向到底”有更深一層的理解。培訓(xùn)最后還對(duì)參與培訓(xùn)人員進(jìn)行了《典型違章五十條》的抽背，全員合格率都在95%以上。
6月18，云南尖峰生產(chǎn)制造部熟料系統(tǒng)開展了煤粉倉(cāng)高溫自燃事故應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練，提高了員工對(duì)煤粉倉(cāng)高溫自燃突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，較好地掌握了應(yīng)急預(yù)案的處置要領(lǐng)。
6月11日，黃平尖峰水泥公司開展了預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練。演練中，從啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案到完成救援任務(wù)、恢復(fù)生產(chǎn)，整個(gè)演練過程做到了快速、安全、有序。此次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上，“創(chuàng)新”是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。
金華市醫(yī)藥公司開展了中層以上負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)月分析會(huì)、廠區(qū)范圍懸掛了安全生產(chǎn)宣傳橫幅、崗位安全隱患排查、整治、員工安全生產(chǎn)知識(shí)試卷答題、消防器械實(shí)操和員工逃生疏散演練等安全月活動(dòng)。為加深員工的安全意識(shí)和提高對(duì)消防實(shí)操和逃生疏散的技能，6月16日，邀請(qǐng)多湖街道安委會(huì)主任謝偉達(dá)給員工進(jìn)行了安全案例、法律法規(guī)的理論培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)多湖街道消防支隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了火災(zāi)發(fā)生時(shí)員工的逃生技能演練。
6月14日，天津尖峰天然產(chǎn)物公司在污水站開展了有限空間作業(yè)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，本次演練要求全體員工參加，未參加演練員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，以進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工有限空間安全作業(yè)意識(shí)，讓員工熟悉有限空間科學(xué)施救的方法與技能。演練結(jié)束后，天然產(chǎn)物公司安委會(huì)進(jìn)對(duì)本次演練中存在的問題提出改進(jìn)建議。
6月14日，安徽尖峰北卡舉行安全知識(shí)競(jìng)賽——看圖識(shí)別隱患。同時(shí)每日利用用餐時(shí)間，播放一部安全警示宣傳片，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的安全意識(shí)。
6月19日上午，尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部組織開展?；穬?chǔ)罐區(qū)甲苯罐檢修作業(yè)過程中發(fā)生泄露，同時(shí)因靜電驟放引發(fā)火災(zāi)事故的演練。通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍及員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)一步完善提供了參考依據(jù)。
6月9日上午，電纜公司利用早會(huì)平臺(tái)組織員工觀看逃生演練科普視頻，提高員工自我保護(hù)意識(shí)及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變和自救能力。同時(shí)，自當(dāng)天開始，電纜公司宣傳小組成員在本月接下來(lái)的每個(gè)晨會(huì)上，通過“擊鼓傳花”的方式，對(duì)在場(chǎng)員工提問關(guān)于50條典型違章行為的知識(shí)，并給予答對(duì)者一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步加深員工記憶，規(guī)范自身工作行為。（陳偉春 樓旭新 陳世野 李麗 劉鳳斌 馮霪霏 雷軍 田晨輝 張麗娜 宋丹琳 徐劍波 葉雨靖 黃媛）
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本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、危化品經(jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報(bào)訊7月24日下午，董事長(zhǎng)蔣曉萌在上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中，對(duì)各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競(jìng)爭(zhēng)，完全依靠自己經(jīng)營(yíng)判斷、戰(zhàn)略決策來(lái)運(yùn)營(yíng)的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來(lái)更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來(lái)不斷使尖峰長(zhǎng)久地走下去，成就“百年尖峰”的夢(mèng)想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來(lái)的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長(zhǎng)向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會(huì)增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會(huì)管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會(huì)議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個(gè)小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長(zhǎng)在大會(huì)上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確，與會(huì)管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營(yíng)銷策略，處理好價(jià)、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場(chǎng)等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對(duì)明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來(lái)，無(wú)論發(fā)言中側(cè)重哪個(gè)方面，最后都落在一個(gè)點(diǎn)上：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求快速發(fā)展，來(lái)突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重圍。有與會(huì)人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
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