新聞中心

news

首頁

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

黃平尖峰通過測(cè)量管理體系認(rèn)證

發(fā)布時(shí)間：

2023-07-26

本報(bào)訊 6月26日，貴州黃平尖峰水泥公司獲得了中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的“測(cè)量管理體系認(rèn)證證書”。

根據(jù)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)建立測(cè)量管理體系的目的是為了確保測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程能夠滿足預(yù)期用途。測(cè)量管理體系是通過對(duì)測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程的管理，管理由于不正確測(cè)量結(jié)果給組織帶來風(fēng)險(xiǎn)，把可能產(chǎn)生的不正確測(cè)量結(jié)果降低到最小程度；把不準(zhǔn)確測(cè)量造成的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度，以便使測(cè)量管理體系在組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和其他目標(biāo)時(shí)起著重要的保證作用。通過測(cè)量管理體系管理，能夠強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的每個(gè)計(jì)量活動(dòng)的要求、交易結(jié)算、安全防護(hù)、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)，為質(zhì)量控制、產(chǎn)品競爭、能源管理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等提供計(jì)量保證，確保測(cè)量設(shè)備和測(cè)量過程可能產(chǎn)生的不正確結(jié)果而影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)控制，服務(wù)于企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

黃平尖峰自項(xiàng)目建設(shè)時(shí)起，就為加強(qiáng)測(cè)量管理給予較大投入，正式投產(chǎn)后一直非常重視測(cè)量工作。開展測(cè)量管理體系認(rèn)證準(zhǔn)備工作后，以測(cè)量管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效融合為目的，由質(zhì)管部牽頭，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際組織編寫了測(cè)量管理體系手冊(cè)、測(cè)量管理體系程序文件，明確了測(cè)量工作方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)測(cè)量的總要求、管理職責(zé)、資源管理、計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過程實(shí)現(xiàn)、測(cè)量管理體系分析和改進(jìn)、規(guī)定企業(yè)測(cè)量管理體系范圍、組織及控制管理等做出明確規(guī)定，并于2023年2月20日實(shí)施。

為了使相關(guān)崗位人員更好地掌握測(cè)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，2月21日，黃平尖峰邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行測(cè)量知識(shí)專題宣講，對(duì)測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析解讀和，提高了大家對(duì)測(cè)量工作的認(rèn)識(shí)。4月初正式開始測(cè)量管理體系認(rèn)證的申報(bào)，5月初完成測(cè)量管理體系內(nèi)部審核，6月中旬順利通過測(cè)量管理體系的專家組審核，獲得測(cè)量管理體系證書。（楊芬芬）

更多資訊

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31