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我到黃平尖峰學(xué)習(xí)
發(fā)布時間:
2023-11-14
今年4月份,我到黃平尖峰水泥公司進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí),從設(shè)備裝備情況到使用,我的感觸很多。
在黃平尖峰學(xué)習(xí)的這段時間,在設(shè)備的配置方面給我一種很熟悉的感覺,因為我之前的一段工作經(jīng)歷,在設(shè)備上兩條線的配置大同小異,所以在學(xué)習(xí)這件事情上也讓我省去了很多吃力的環(huán)節(jié)。在正常生產(chǎn)的這段時間內(nèi),我也學(xué)到了很多好用的設(shè)備管理技巧,同時也被黃平尖峰在生產(chǎn)上各個細(xì)節(jié)上的完美把控所折服,他們不放過每一個可能影響到生產(chǎn)的小細(xì)節(jié)并把設(shè)備用到極致,很大程度上提高了生產(chǎn)效率,做到用最小的成本創(chuàng)最大的收益。
黃平尖峰作為新近投產(chǎn)的企業(yè),在設(shè)備配置上遠(yuǎn)優(yōu)于云南尖峰,設(shè)備和原材料的穩(wěn)定也為其高效低耗的生產(chǎn)過程奠定了一定基礎(chǔ)。除此之外,通過這段時間的學(xué)習(xí)也讓我意識到,想要設(shè)備取得更高的效益,那就離不開各個環(huán)節(jié),以及每一個細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控,小到一個溫度和一個負(fù)壓的波動都必須找點原因,不讓其擴大影響范圍,甚至到病態(tài)運行,最大限度的去把控原材料的質(zhì)量波動情況,提前做出應(yīng)對措施,在影響到來前提前做出反應(yīng),避免應(yīng)對的滯后性,最終生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的成品,做到“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的生產(chǎn)目標(biāo)。
我希望在未來的工作中,云南尖峰也能在軟硬件設(shè)施上不斷提高,不斷優(yōu)化細(xì)節(jié),一步步走向完美。(田松林)
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