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安全從我做起
發(fā)布時間：
2024-01-23
生產(chǎn)安全是藥廠生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。保障藥品生產(chǎn)的安全性，不僅涉及企業(yè)的利益，更關(guān)系到公眾的健康和安全。因此，我們每個人都應(yīng)該以安全為重，從自己做起，共同努力建設(shè)安全的藥廠生產(chǎn)環(huán)境。那么，如何從個體行動做起，盡可能降低制藥生產(chǎn)安全問題的發(fā)生率呢？
首先，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到自己在藥廠生產(chǎn)安全中的責(zé)任。無論是從事藥廠工作的員工，還是與藥廠有直接或間接關(guān)聯(lián)的人員，都應(yīng)該清楚自己的行為和決策對生產(chǎn)安全所產(chǎn)生的影響。我們應(yīng)時刻保持警覺，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全操作流程進(jìn)行工作，避免因個人疏忽或馬虎導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。此外，我們還應(yīng)積極參與藥廠內(nèi)的安全培訓(xùn)和演練，不斷提高自身的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。只有每個人都自覺履行個人責(zé)任，才能形成安全的生產(chǎn)氛圍。
因此，我們必須提高員工安全意識，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性。員工在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵循安全生產(chǎn)的原則，確保生產(chǎn)過程的安全。另外，我們應(yīng)該完善安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。同時，藥廠還應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。我們應(yīng)積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)文化氛圍，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。通過安全生產(chǎn)文化的建設(shè)，使員工自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，提高生產(chǎn)安全水平。
其次，藥廠在管理上也應(yīng)該充分重視生產(chǎn)安全。企業(yè)管理層應(yīng)建立健全的安全管理體系，明確安全責(zé)任和管理流程，制定相關(guān)的安全規(guī)章制度，并確保全體員工都明確了解和遵守這些規(guī)章制度。藥廠應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。此外，企業(yè)應(yīng)積極推動科技創(chuàng)新，引入現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和自動化控制系統(tǒng)，減少人為因素對生產(chǎn)安全的影響。企業(yè)管理層還應(yīng)建立健全安全檢查和隱患排查機(jī)制，定期對藥廠設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患。通過有效的企業(yè)管理，藥廠能夠提高生產(chǎn)安全水平，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
安全從我做起，是每個人都應(yīng)盡的責(zé)任。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全培訓(xùn)和演練是每個人應(yīng)盡的義務(wù)。管理上我們應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。通過共同努力，我們將盡可能降低藥廠生產(chǎn)安全問題的發(fā)生率。讓我們每個人都從自身做起，共同建設(shè)安全的藥廠生產(chǎn)環(huán)境。（蘇玉珍）
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
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07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審，并開展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
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2020
07-30
本報訊近日，國家工商行政管理總局商標(biāo)局下發(fā)了文件，尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)?！秶夜ど炭偩稚虡?biāo)局關(guān)于認(rèn)定“尖峰”商標(biāo)為馳名商標(biāo)的批復(fù)》（商標(biāo)馳字〔2016〕121號）文件主要內(nèi)容如下：根據(jù)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》及《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查研究，認(rèn)定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標(biāo)為馳名商標(biāo)。本次馳名商標(biāo)的認(rèn)定，有效地提升了公司的品牌價值，有利于提高公司產(chǎn)品的知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)了“尖峰”商標(biāo)的保護(hù)力度。（周恒斌）新聞鏈接：“馳名商標(biāo)”（Well-knownTradeMark）又稱為周知商標(biāo)，最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，馳名商標(biāo)制度是為充分保護(hù)知名商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的，其宗旨是合理保護(hù)相關(guān)的商標(biāo)所有權(quán)，維護(hù)公平競爭，制止侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約，依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標(biāo)給予特殊的法律保護(hù)，已經(jīng)成為我國商標(biāo)法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(biāo)（ChinaFam
2020
07-31
本報訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議，于10月24日至27日在北京舉行，審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日，集團(tuán)公司黨委先后召開黨委會和支部書記會，學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上，集團(tuán)公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。他指出，實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則，在新的社會環(huán)境下，部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣，損害了黨的形象和利益，為此，十八屆六中全會提出加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，以黨章為根本，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，著力增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，著力維護(hù)黨中央權(quán)威、保證黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進(jìn)性和純潔性，努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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