集團(tuán)公司表彰2023年度先進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:
2024-02-01
1月27日上午,集團(tuán)公司召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì),回顧上一年度工作,對(duì)2024年工作做出安排,與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并隆重表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
總結(jié)表彰會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《創(chuàng)新變革提升,穿越下行周期,實(shí)現(xiàn)逆市發(fā)展》為題做工作報(bào)告,從項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)改造取得新成果;持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化,提高管理水平;技術(shù)創(chuàng)新取得新成效;克服市場(chǎng)持續(xù)低迷的壓力,拓展市場(chǎng)銷售;團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理取得進(jìn)步;安全環(huán)保管理水平得到提高;以黨建為引領(lǐng),強(qiáng)化群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)形象、影響力、美譽(yù)度得到提升等方面,對(duì)2023年度工作做了全面的總結(jié)分析。并在剖析工作中存在的不足,分析公司業(yè)務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)走勢(shì)之后,對(duì)2024年的重點(diǎn)工作做出安排。
會(huì)上,虞建紅代表集團(tuán)公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在會(huì)上宣讀了2023年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單。經(jīng)過基層推薦、集團(tuán)聯(lián)評(píng),2023年度共評(píng)出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)黨組織、先進(jìn)文明車間(部室)、先進(jìn)班組、先進(jìn)技改成果、先進(jìn)工會(huì)組織等先進(jìn)集體22個(gè),優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷員等優(yōu)秀個(gè)人25名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會(huì)工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個(gè)人22名。
表彰會(huì)上,先進(jìn)企業(yè)代表、大冶尖峰水泥公司總經(jīng)理胡紅煒,先進(jìn)文明車間(部室)代表、金華市醫(yī)藥公司中藥部副經(jīng)理蔣志平,優(yōu)秀管理者代表、尖峰供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理何克勤,優(yōu)秀員工代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司鄭邵濤,優(yōu)秀營(yíng)銷員代表、云南尖峰水泥公司胡傳立先后上臺(tái)發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會(huì)和感悟。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)公司,向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀,對(duì)一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對(duì)公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和存在的問題,做題為《不斷改進(jìn)自我,重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的會(huì)議總結(jié)講話,對(duì)公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。
蔣曉萌指出,過去的一年,是尖峰發(fā)展史上極不凡的一年,公司水泥、醫(yī)藥兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)都面臨重重壓力。在嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)下,我們只有迎難而上,不斷改進(jìn)自我、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能突出重圍,穿越經(jīng)濟(jì)下行周期,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。要做好2024年的工作,需要各級(jí)管理人員有突破性思維,提升認(rèn)知水平,努力尋求解決問題的辦法和措施,打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良、善做善成的尖峰鐵軍;要樹立系統(tǒng)思維,培養(yǎng)前瞻性意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化管理,加強(qiáng)過程管控,降低管理成本,提升運(yùn)行效率;要把握趨勢(shì),抓住機(jī)遇,在困境中謀先機(jī),在危局中開新局;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)足短板,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;要充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)榜樣的表率作用,各級(jí)管理骨干深入基層,到營(yíng)銷一線、生產(chǎn)一線去幫助解決問題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)工作,取得新的更大成績(jī)。2024年,公司上下要團(tuán)結(jié)一心,以時(shí)不我待的緊迫感、創(chuàng)造“百年尖峰”的使命感,提起精氣神,全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。(傅亦武)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
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本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
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