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尖峰報(bào)

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用精益思想推進(jìn)藥品質(zhì)量管理

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-12

在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，質(zhì)量管理一直是行業(yè)的核心，關(guān)系到人們的生命健康?！毒嫠枷搿分嘘P(guān)于豐田生產(chǎn)方式的深度剖析，以及精益生產(chǎn)的應(yīng)用理念，給我?guī)砹藰O大的啟示。

作為精益生產(chǎn)的代表，豐田生產(chǎn)方式，其核心思想在于通過持續(xù)不斷地消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。這種浪費(fèi)不僅指物資和時(shí)間的浪費(fèi)，更包括人力、能源等資源的浪費(fèi)。在藥品生產(chǎn)中，這一點(diǎn)尤為重要。任何一點(diǎn)小小的浪費(fèi)，都可能影響到藥品的質(zhì)量，甚至對(duì)人們的生命安全構(gòu)成威脅。

在藥品生產(chǎn)中，顧客價(jià)值不僅體現(xiàn)在藥品的療效上，更包括藥品的安全性、有效性、質(zhì)量可控性、穩(wěn)定性等。我們需要通過與顧客的深入溝通，了解他們的真實(shí)需求，然后將這些需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)中的具體要求。藥品生產(chǎn)的價(jià)值流程涉及原材料采購、生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、包裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，我們需要對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析，找出其中的浪費(fèi)點(diǎn)，并通過優(yōu)化流程、提高效率來消除這些浪費(fèi)。

連續(xù)的生產(chǎn)可以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。我們需要通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠順暢地進(jìn)行，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。拉動(dòng)式生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)根據(jù)市場需求來組織生產(chǎn)，這意味著我們需要根據(jù)市場需求來制定生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)過?；虿蛔愕那闆r發(fā)生；我們需要通過持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

精益思想在藥品質(zhì)量管理中的意義，不僅在于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更在于培養(yǎng)一種追求卓越品質(zhì)的企業(yè)文化。在這種文化的熏陶下，所有員工會(huì)更加關(guān)注細(xì)節(jié)、注重質(zhì)量、追求卓越。這種文化將會(huì)推動(dòng)藥品生產(chǎn)企業(yè)不斷向前發(fā)展，為人民的生命健康保駕護(hù)航。

總之，《精益思想》一書給我?guī)砹松羁痰膯⑹?。我相信，在未來的工作中，我?huì)將精益思想融入到藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。（廖麗莎）

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兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”

本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢(shì)的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢(shì)，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正常化，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題

2020

07-31

兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”

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2020

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金華媒體訪尖峰

本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，

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金華媒體訪尖峰

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尖峰的“百年”理想

編者按：國慶期間，金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動(dòng)成球機(jī)，從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人，歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實(shí)現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時(shí)期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，

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金華媒體訪尖峰

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