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看、聽(tīng)、聊里覓“真經(jīng)” 公司組織首次體驗(yàn)式“跨界”管理交流

發(fā)布時(shí)間：

2025-05-19

5月15日，大冶朝雨浥輕塵。7點(diǎn)50分，大冶尖峰水泥公司按慣例召開(kāi)早會(huì)。與以往不同的是，這次早會(huì)多了十多個(gè)“圍觀群眾”——來(lái)自尖峰供應(yīng)鏈公司、電纜公司、健康科技公司三家直屬企業(yè)的“一把手”和管理骨干。他們此次遠(yuǎn)赴大冶，是參加為期兩天的體驗(yàn)式交流，學(xué)習(xí)大冶尖峰的管理經(jīng)驗(yàn)。這也是公司為下屬企業(yè)牽頭組織的第一次跨行業(yè)的企業(yè)管理交流。

此次帶隊(duì)的集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席石富表示，由于公司下屬企業(yè)分處不同行業(yè)和地區(qū)，平時(shí)跨行業(yè)的深入交流較少，企業(yè)間的相互了解也有欠缺，好的管理經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有充分共享，集團(tuán)公司工會(huì)策劃組織這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，就是希望打破以往下屬企業(yè)間的“行業(yè)壁壘”，改變浮光掠影談工作的交流方式，讓直屬企業(yè)的管理人員以聽(tīng)眾、觀眾的角度去切身體驗(yàn)大冶尖峰的日常管理運(yùn)行，再通過(guò)針對(duì)性的主題交流，找到解決自身問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。

通報(bào)各部門(mén)前一天“白加黑”工作情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安排當(dāng)天工作、落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)，短短十來(lái)分鐘，早會(huì)就干脆利落地結(jié)束了。有早會(huì)的“預(yù)熱”，此次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)進(jìn)入“看”“聽(tīng)”“聊”的正式環(huán)節(jié)。

“看”，即參觀大冶尖峰、湖北尖峰新材兩家兄弟企業(yè)。在集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒等的陪同下，一行人先后參觀了大冶尖峰、尖峰新材兩企業(yè)的生產(chǎn)線和中控室，了解水泥、機(jī)制砂生產(chǎn)的基本流程；又冒雨登上金山石灰石礦，實(shí)地了解這座國(guó)家級(jí)綠色礦山的開(kāi)采與管理。

“聽(tīng)”，即列席大冶尖峰的生產(chǎn)例會(huì)、月度考評(píng)會(huì)和成本分析會(huì)。15日下午三會(huì)連開(kāi)，大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子和各部門(mén)經(jīng)理、主管按部就班召開(kāi)會(huì)議，直屬企業(yè)管理人員也列席現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

“聊”，即具體管理工作的分享交流。16日的交流內(nèi)容非常廣泛，從責(zé)任制分解落實(shí)到各類(lèi)會(huì)議機(jī)制，從安全環(huán)保管理到技改項(xiàng)目閉環(huán)管理，從標(biāo)準(zhǔn)化到人事勞資……各項(xiàng)工作的責(zé)任主管“剝繭抽絲”，將工作怎么做、為什么這樣做、成效如何，一一進(jìn)行分享。如對(duì)分享內(nèi)容有疑問(wèn)可以隨時(shí)發(fā)問(wèn)打斷，進(jìn)行細(xì)節(jié)的深度交流。

揣著問(wèn)題來(lái)，能不能帶著辦法走？直屬企業(yè)管理人員的一致回答是“有很多收獲”。供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明在大冶尖峰投產(chǎn)初期就曾來(lái)過(guò)，感慨“變化真大”“隊(duì)伍很好、文化氛圍很好”的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、智能管理應(yīng)用贊嘆不已，表示值得供應(yīng)鏈公司學(xué)習(xí)借鑒。電纜公司總經(jīng)理汪德波說(shuō)，僅從15日下午列席的三個(gè)會(huì)，就找到了至少六個(gè)可以改進(jìn)電纜公司工作的“點(diǎn)”。健康科技公司當(dāng)前正處在變革調(diào)整階段，總經(jīng)理張勁卉表示，大冶尖峰表現(xiàn)出的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)令人敬佩，而這些表象背后的底層邏輯更引起他的思考，“從上至下的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，讓執(zhí)行變成一種習(xí)慣，是最值得我們學(xué)習(xí)的?；厝ブ笪覀円J(rèn)真組織分享，把這些精神、意識(shí)傳遞給所有管理人員，從根源上推動(dòng)健康科技公司的改變”。

三位女“學(xué)員”之一，尖峰健康質(zhì)管部經(jīng)理陳安平談到學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)說(shuō)，雖然行業(yè)不同，但管理最終落實(shí)到人、事、物是共通的，大冶同事樸素務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)自身的清晰定位，持之以恒對(duì)工作的深刻剖析等，都值得認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真踐行。

“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？就是我們的管理水平。管理強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)強(qiáng)，管理水平差了，競(jìng)爭(zhēng)力肯定上不去。”胡紅煒在交流中表示，大冶尖峰非常樂(lè)于將管理經(jīng)驗(yàn)與兄弟企業(yè)分享、探討，也歡迎兄弟企業(yè)多多指出問(wèn)題、提意見(jiàn)建議，幫助大冶尖峰改進(jìn)提升。

截至發(fā)稿時(shí)，分享交流仍在進(jìn)行中。（傅亦武）

2月18日是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日，一大早，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，連線各外地企業(yè)，向干部員工致以新春的祝福。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分頭前往在金下屬企業(yè)，在向干部員工拜年的同時(shí)，了解節(jié)后復(fù)工和工作計(jì)劃落實(shí)情況。

2024

02-28

集團(tuán)公司表彰2023年度先進(jìn)

1月27日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧上一年度工作，對(duì)2024年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

2024

02-01

電纜公司被評(píng)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)

1月初，尖峰通信電纜公司收到了浙江省科學(xué)技術(shù)廳、浙江省財(cái)政廳、國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，自通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定當(dāng)年起，電纜公司可在一定年限內(nèi)享受?chē)?guó)家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

2024

01-23

尖峰藥業(yè)榮獲2023浙江省企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng) 企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)

1月13日，由浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)主辦的“2023產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會(huì)”于杭州隆重舉行，尖峰藥業(yè)公司在這次大會(huì)上獲得“2023浙江省企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng)”“2023浙江省企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。

2024

01-23

云南尖峰被選樹(shù)為 “產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè) 改革試點(diǎn)單位”

日前，云南尖峰水泥公司被選樹(shù)為第三批普洱市“新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位”。

2024

01-11

黃平尖峰被評(píng)為省級(jí) “就業(yè)幫扶先進(jìn)車(chē)間”

2023年12月28日，貴州省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)文，貴州黃平尖峰水泥公司被評(píng)為“省級(jí)就業(yè)幫扶先進(jìn)車(chē)間”。

2024

01-11

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