AI來襲,如何應(yīng)對? 這場培訓(xùn)你要好好聽
發(fā)布時間:
2024-07-01
以往公司組織的培訓(xùn),桌面上只看得見本子和筆,還會特別要求手機關(guān)閉或靜音,而6月25日在集團總部舉行的這次培訓(xùn),參訓(xùn)人員人人拿著手機,還有不少人帶著筆記本電腦,培訓(xùn)中,一邊聽老師講課,一邊不時拿起手機“刷一刷”、對著電腦敲敲打打,這是怎么回事呢?原來,這是一場別開生面的“AI實戰(zhàn)訓(xùn)練營”,大家都沉浸在智能新天地中呢!
AI,即人工智能(Artificial Intelligence),是研究使用計算機來模擬人的學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等思維過程和智能行為,延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué),被認為是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。近年來,AI在機器視覺、專家系統(tǒng)、自動規(guī)劃、智能搜索、自動程序設(shè)計、語言和圖像理解等方面獲得了廣泛應(yīng)用,并取得豐碩成果。其在教育培訓(xùn)、智能制造、客戶關(guān)系管理、風(fēng)險管理、創(chuàng)新管理等方面的應(yīng)用,也越來越受到企業(yè)界的重視。
25日的培訓(xùn),人力資源部邀請在企業(yè)管理和AI應(yīng)用方面的資深專家王軍旗老師主講。培訓(xùn)一開始,王老師就現(xiàn)場演示了AI助手在做會議記錄、整理會議紀要、雙語翻譯等方面的作用,讓參訓(xùn)人員初步體會到AI的強大功能。“大家對AI有什么認識和看法嗎?”王老師拋出了一個問題。“我覺得AI是一個非常有用且高效的工具,可以代為做一些重復(fù)性強、工作量大的工作。”“如果過于依賴AI的話,我擔(dān)心會讓我們的腦力退化。”……大家展開了激烈的討論,提出了五花八門的想法,有人肯定AI對工作的幫助,有人擔(dān)心AI會讓人退化甚至取代人類。王老師了解大家的想法后,引入主題,結(jié)合具體案例,對AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對管理層的影響、人機協(xié)作模式的建立、AI對傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要歷史機遇等方面做了詳細的闡釋,在這個過程中也解答了參訓(xùn)人員提出的一部分疑慮,還介紹了國內(nèi)通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。
課間休息時,參訓(xùn)人員也沒閑著,大都圍在電腦和手機前,一邊試用各類AI助手,一邊就遇到的問題展開討論,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。王老師也分享了幾個有趣的文生圖、音樂制作的AI軟件,還現(xiàn)場用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌,讓大家感受AI功能的同時,享受它帶來的樂趣。實操演練環(huán)節(jié)中,王老師通過現(xiàn)場演示,展現(xiàn)學(xué)會正確人機溝通技巧的重要性。他先問AI一個籠統(tǒng)、模糊的問題,然后再一步步增加問題中的提示詞,隨著問題越來越精準、具體,得到的答案也越來越準確、理想。在王老師的引導(dǎo)下,參訓(xùn)人員自己動手操作KIMI、天工等AI助手,掌握AI工具的使用方法,以提高工作效率。培訓(xùn)最后,王老師還指明了后續(xù)AI應(yīng)用推動方向,并在企業(yè)AI應(yīng)用方面提出建議。
組織本次培訓(xùn)的集團分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理項崇平表示,組織本次培訓(xùn)的目的,不僅僅是讓AI在管理應(yīng)用中提升工作效率和精確度,更重要的是在于引領(lǐng)管理層的思維轉(zhuǎn)型,推動管理者從傳統(tǒng)經(jīng)驗主義向算法思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動和人機協(xié)作的新型管理思維轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)管理者對技術(shù)的深刻理解以及快速適應(yīng)新技術(shù)的能力,從而有效地利用人工智能技術(shù)所帶來的各種機遇,從根本上重新思考管理的方式,進一步提升管理創(chuàng)新能力,并最終提高整個集團的管理水平。
培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部還以問卷的形式對本次培訓(xùn)做了評估和反饋,共有86位參訓(xùn)者參與,對培訓(xùn)的滿意度高達97.67%。大家都覺得此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、老師專業(yè),聽后收獲了很多,但是受制于時間因素,實操還不夠多,希望以后能多組織類似的培訓(xùn),增加實操環(huán)節(jié)時長。
集團公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮等公司高管參加了此次培訓(xùn),集團公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會場參加培訓(xùn),外地企業(yè)相關(guān)人員通過線上的方式參訓(xùn)。(潘依蘭)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當(dāng)前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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