AI來(lái)襲,如何應(yīng)對(duì)? 這場(chǎng)培訓(xùn)你要好好聽(tīng)
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-01
以往公司組織的培訓(xùn),桌面上只看得見(jiàn)本子和筆,還會(huì)特別要求手機(jī)關(guān)閉或靜音,而6月25日在集團(tuán)總部舉行的這次培訓(xùn),參訓(xùn)人員人人拿著手機(jī),還有不少人帶著筆記本電腦,培訓(xùn)中,一邊聽(tīng)老師講課,一邊不時(shí)拿起手機(jī)“刷一刷”、對(duì)著電腦敲敲打打,這是怎么回事呢?原來(lái),這是一場(chǎng)別開(kāi)生面的“AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”,大家都沉浸在智能新天地中呢!
AI,即人工智能(Artificial Intelligence),是研究使用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等思維過(guò)程和智能行為,延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué),被認(rèn)為是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量。近年來(lái),AI在機(jī)器視覺(jué)、專(zhuān)家系統(tǒng)、自動(dòng)規(guī)劃、智能搜索、自動(dòng)程序設(shè)計(jì)、語(yǔ)言和圖像理解等方面獲得了廣泛應(yīng)用,并取得豐碩成果。其在教育培訓(xùn)、智能制造、客戶(hù)關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新管理等方面的應(yīng)用,也越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。
25日的培訓(xùn),人力資源部邀請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理和AI應(yīng)用方面的資深專(zhuān)家王軍旗老師主講。培訓(xùn)一開(kāi)始,王老師就現(xiàn)場(chǎng)演示了AI助手在做會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要、雙語(yǔ)翻譯等方面的作用,讓參訓(xùn)人員初步體會(huì)到AI的強(qiáng)大功能。“大家對(duì)AI有什么認(rèn)識(shí)和看法嗎?”王老師拋出了一個(gè)問(wèn)題。“我覺(jué)得AI是一個(gè)非常有用且高效的工具,可以代為做一些重復(fù)性強(qiáng)、工作量大的工作。”“如果過(guò)于依賴(lài)AI的話(huà),我擔(dān)心會(huì)讓我們的腦力退化。”……大家展開(kāi)了激烈的討論,提出了五花八門(mén)的想法,有人肯定AI對(duì)工作的幫助,有人擔(dān)心AI會(huì)讓人退化甚至取代人類(lèi)。王老師了解大家的想法后,引入主題,結(jié)合具體案例,對(duì)AI的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)管理層的影響、人機(jī)協(xié)作模式的建立、AI對(duì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)的重要?dú)v史機(jī)遇等方面做了詳細(xì)的闡釋?zhuān)谶@個(gè)過(guò)程中也解答了參訓(xùn)人員提出的一部分疑慮,還介紹了國(guó)內(nèi)通用主流AI大模型和PPT制作、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字人制作等方面的AI助手。
課間休息時(shí),參訓(xùn)人員也沒(méi)閑著,大都圍在電腦和手機(jī)前,一邊試用各類(lèi)AI助手,一邊就遇到的問(wèn)題展開(kāi)討論,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。王老師也分享了幾個(gè)有趣的文生圖、音樂(lè)制作的AI軟件,還現(xiàn)場(chǎng)用AI給尖峰藥業(yè)作了首歌,讓大家感受AI功能的同時(shí),享受它帶來(lái)的樂(lè)趣。實(shí)操演練環(huán)節(jié)中,王老師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,展現(xiàn)學(xué)會(huì)正確人機(jī)溝通技巧的重要性。他先問(wèn)AI一個(gè)籠統(tǒng)、模糊的問(wèn)題,然后再一步步增加問(wèn)題中的提示詞,隨著問(wèn)題越來(lái)越精準(zhǔn)、具體,得到的答案也越來(lái)越準(zhǔn)確、理想。在王老師的引導(dǎo)下,參訓(xùn)人員自己動(dòng)手操作KIMI、天工等AI助手,掌握AI工具的使用方法,以提高工作效率。培訓(xùn)最后,王老師還指明了后續(xù)AI應(yīng)用推動(dòng)方向,并在企業(yè)AI應(yīng)用方面提出建議。
組織本次培訓(xùn)的集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平表示,組織本次培訓(xùn)的目的,不僅僅是讓AI在管理應(yīng)用中提升工作效率和精確度,更重要的是在于引領(lǐng)管理層的思維轉(zhuǎn)型,推動(dòng)管理者從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義向算法思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和人機(jī)協(xié)作的新型管理思維轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)管理者對(duì)技術(shù)的深刻理解以及快速適應(yīng)新技術(shù)的能力,從而有效地利用人工智能技術(shù)所帶來(lái)的各種機(jī)遇,從根本上重新思考管理的方式,進(jìn)一步提升管理創(chuàng)新能力,并最終提高整個(gè)集團(tuán)的管理水平。
培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部還以問(wèn)卷的形式對(duì)本次培訓(xùn)做了評(píng)估和反饋,共有86位參訓(xùn)者參與,對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度高達(dá)97.67%。大家都覺(jué)得此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、老師專(zhuān)業(yè),聽(tīng)后收獲了很多,但是受制于時(shí)間因素,實(shí)操還不夠多,希望以后能多組織類(lèi)似的培訓(xùn),增加實(shí)操環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮等公司高管參加了此次培訓(xùn),集團(tuán)公司和在金企業(yè)的管理人員、骨干員工在尖峰大廈主會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn),外地企業(yè)相關(guān)人員通過(guò)線(xiàn)上的方式參訓(xùn)。(潘依蘭)
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大冶尖峰開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專(zhuān)門(mén)成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的“反三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠(chǎng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來(lái)自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅,開(kāi)展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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2020
07-30
本報(bào)訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦水土保持方案日前通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。為有效預(yù)防和治理水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗(yàn)站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案。近期,兩個(gè)礦山的水土保持方案編制完成并組織了專(zhuān)家評(píng)審。經(jīng)過(guò)近一天的認(rèn)真評(píng)審,與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案給予了較高評(píng)價(jià),并提出了一些完善建議和意見(jiàn),同時(shí)對(duì)大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個(gè)方案通過(guò)評(píng)審。金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi),大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測(cè),并逐步按照方案組織落實(shí)防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實(shí)施情況編制技術(shù)評(píng)估報(bào)告,檢查施工及責(zé)任落實(shí)等情況,評(píng)價(jià)防治水土流失效果,并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。(大冶尖峰)
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng),成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專(zhuān)欄刊登專(zhuān)訪(fǎng),講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專(zhuān)業(yè)水果提取物廠(chǎng)家,開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津尖峰”)走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi),更走出國(guó)門(mén)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi),8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?;方?jīng)營(yíng)單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識(shí),把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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